中小企業向けのテーマや狙い
共通認識・言語化を図り、
企業文化形成と強い組織づくりへ
営業管理職から中堅・若手営業までの階層混合や営業職にスタッフ部門を加えた混合メンバーで実施し、立場や部署の垣根を越えて目標達成に向けた共通認識とチーム達成意識を高めることで組織力強化を図ります。
カリキュラム概要
| 対象者 | 営業部全体・企業全体・支社全体・支店全体（纏まった組織で横断的に） |
| 研修のポイント |
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| 人数 | 3名～20名 ※1開催あたりの対応人数 |
| 研修形態 | オンライン完結型 or 集合研修型（講師派遣による貴社内実施） |
| 料金 | 実施人数・カスタマイズ内容などにより異なりますので、詳細はお問い合わせ下さい。 |
| 日数 | 1日間、2日間、3日間、定期実施、フォローアップ、年間プロジェクト |
中小企業向け営業研修のよくあるご質問
営業以外のメンバーも一緒に参加できますか？
はい、可能です。最近はどの企業でも、組織的営業力やシナリオ構築力が求められています。
組織力とは「どれだけ組織内で共通言語化が図れているか」「組織全体での考える力の底上げ」が鍵になってきており、弊社でも多くの実績がございます。詳細は営業までお問い合わせください。
上司と部下を一緒に受講させても大丈夫でしょうか？
上司・部下が混合で受講するメリットもございます。研修効果のポイントは、研修後の実践でマネジメント連動できるかが鍵です。その上では、研修当日、上司部下で共通言語化が図られるため、多くの実績がございます。
研修で終わらせず、営業組織全体を改革していきたいのですが・・・
研修を研修で終わらせないため、事前の企画から実践サポートまで、研修効果から逆算してご提案しております。お気軽にご相談ください。
営業活動の棚卸しと、
現状を打破する強い営業の道筋立て
中堅・次期マネージャー向け 営業研修
営業活動の総点検を通して、感覚的になりがちな営業の本質理解や、日頃の営業活動における強み・課題を体系的に捉えていきます。
営業の基本と原理原則を通し、
自己成長とキャリアステップを考える
新人・若手向け 営業研修
優秀な営業の共通項を学びながら、営業の考える力の土台形成を図り、「今後、何をしなければいけないのか」取り組むべき内容を明確にしていきます。
他社営業を知り、
視座を上げる
異業種合同の 営業研修（複数企業合同）
様々な企業の営業の方と交流を図りながら、他メンバーの動きや判断を見ることで視野をひろげ、ご自身の強みや課題を把握し、今後の営業活動の改善に役立てていただきます。
