会社幹部向けのテーマや狙い
線や面で関わることで、
実際の成果に導いていくプロジェクト
営業組織の土台づくりから目指すべき姿・理想像へと、成果を上げられる組織づくりをお手伝いさせていただきます。その中で、組織で抱える課題をテーマごとにクリアしながら、能動的に考動できる営業組織に変えていきます。
カリキュラム概要
| 対象者 | 会社幹部及びプロジェクトメンバー |
| 研修のポイント |
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| 人数 | 3名～20名 ※1開催あたりの対応人数 |
| 研修形態 | オンライン完結型 or 集合研修型 ※基本的に講師派遣による貴社内実施 ＜要相談＞ |
| 料金 | 実施人数・カスタマイズ内容などにより異なりますので、詳細はお問い合わせください。 |
| 日数 | 年間プロジェクト |
会社幹部向け研修のよくあるご質問
経営方針に連動させて研修カスタマイズすることは可能ですか？
幹部向け研修は、経営方針に沿って行うことが前提となります。機密情報保持契約を締結させていただいた上で、経営方針や中期経営計画と連動させて研修企画をさせていただきます。
幹部社員に事業計画を考えさせることは可能でしょうか？
可能です。事業計画の弊社フォーマットをベースに貴社用カスタマイズを行った上で研修運営を行います。
※事業計画立案研修の場合、通常3日～5日程度の日数が必要です。
営業活動の棚卸しと、
現状を打破する強い営業の道筋立て
中堅・次期マネージャー向け 営業研修
営業活動の総点検を通して、感覚的になりがちな営業の本質理解や、日頃の営業活動における強み・課題を体系的に捉えていきます。
営業の基本と原理原則を通し、
自己成長とキャリアステップを考える
新人・若手向け 営業研修
優秀な営業の共通項を学びながら、営業の考える力の土台形成を図り、「今後、何をしなければいけないのか」取り組むべき内容を明確にしていきます。
他社営業を知り、
視座を上げる
異業種合同の 営業研修（複数企業合同）
様々な企業の営業の方と交流を図りながら、他メンバーの動きや判断を見ることで視野をひろげ、ご自身の強みや課題を把握し、今後の営業活動の改善に役立てていただきます。
