マーケットヴィヴィッドの
研修サポート／コンサルティングとは
（形骸化しないPDCA実践の定着を図ります。）
営業ゲームや仮説トレーニングで得たものを、どのように実践していくか？どう定着化させていくか？
研修で見えてきた傾向や所感をベースに、実態マネジメントや研修後のアクションプランと連動しながら、意識に留まらず行動変容につなげていきます。
研修効果を最大化するためのポイント
研修以上に、研修後が重要です。何をやるかよりも、どう実践するか？です。
マーケットヴィヴィッドは、研修の気づきや学びを活かすためのサポートを重要視しています。
そのためにも、上位職層にも研修内容をご理解いただき、実態マネジメントとの連動強化を図りながら成果に繋げていくことが重要です。
研修サポート／営業コンサルティングの実施内容
フィードバックレポート共有会
研修を日々の実践に活かすためには、初動が肝心です。
最初の1～2カ月で気づきを実践できているか、研修のフィードバックレポートを用いて研修を振り返りながら実践すべき内容を再精査します。
フィードバックレポート共有会は、研修内容をさらに深く噛み砕いて理解できるだけでなく、自己チェックの機会としても有効です。改めてPDCA実践を促し、目標達成プランの再精査につながります。
フィードバックレポートの内容
研修でアウトプットしたものや他社比較での傾向など
- 全体傾向・講師所感
（ゲーム結果と傾向、シナリオ傾向、アクションプラン傾向など） - 個人フィードバックレポート（自己傾向や気づきなど）
- その他 各種データなど
PDCA進捗共有会（アクションプラン共有会）
立てた計画をやり切れているか？
目標達成プランの進捗度合いと再精査を、定期的に発表共有することで、形骸化しない実践的なPDCA定着を図ります。
PDCA進捗共有会は、営業シナリオ再強化の場でもあります。
目標達成プランを実行した結果と進捗の発表に対して、講師や上司・受講者の指摘・質問を繰り返す中で、うまくいっている点とそうでない点の要因を特定し、実現可能な計画改善支援・シナリオ再構築を行ないます。
また、第三者からの意見による気づき醸成とマインドチェンジにより行動変容の割合を高めていきます。
発表・共有を通して、やり切っている方の目標達成プランや成功事例を組織全体に波及することでチーム力の底上げを図ります。また、マネジメント層にオブザーブ参加いただく中で、マネジメントポイントもご確認いただき人が育つ組織につなげていきます。
研修サポート/営業コンサルティングのよくあるご質問
研修サポート／営業コンサルティングだけ依頼することはできますか？
申し訳ございません。研修受講が前提となります。 研修サポート／営業コンサルティングは、営業ゲームや仮説トレーニングで「営業の本質」 を 体系理解・共通認識したものをベースにより深堀した内容を実施します。
どのような形式でおこなわれますか？
研修形式・管理職と定期打合せ・会議参加などで実施いたします。お客様ごとに内容ご相談の上で進めさせていただきます。
研修だけでなく、営業コンサルティングをお願いすることはできますか？
可能です。双方納得の上、コンサルティング範囲と費用を明確にさせていただいた上、進めさせていただく形式となります。また、その場合も弊社研修を組み込むことが大前提となります。
