研修効果からの逆算
導入企業様と二人三脚で
「達成」と「育成」を突き詰める
営業研修の効果は、１意識変容（研修）→２行動変容（実践）→３成果変容（結果）とステップで考える必要があります。
研修効果の決め手は、
「研修前の事前準備」 と 「研修後の実践（サポート・仕組み・マネジメント連動など）」 です。
そのため導入企業様と二人三脚にならない限り、本当の効果は生まれません。
どう実践していくか？ どう定着させていくか？
企業文化や背景、営業実態と課題・レベル感により効果の定義も実践内容も異なります。
マーケットヴィヴィッドでは、「研修のための研修」ではなく「実際に活かす研修」にする為に、
綿密なヒアリングや打合せを重ね、研修内容と効果を共に描いてまいります。
また研修後の実践まで二人三脚でサポートいたします。
受講者の個人任せになっていない
「組織ぐるみの取り組み」が研修を効果まで繋げられる企業
研修を効果まで繋げられる企業は 「組織ぐるみの取り組みになっている（受講者の個人任せになっていない）」 という共通点があります。
- 研修前：研修の意図や目的が明確 = 営業責任者の事前ヒアリングや打合せをセッティング
- 研修中：意図に応じた研修内容の把握 = 受講者の上長（管理職）が研修をオブザーブ
- 研修後：目的に応じた実践の徹底 = 運営者や上長の定点チェックや伴走
※実務の営業マネジメントと連動
研修を経て、受講者自身の目標達成だけでなく、育成できる体制が定着することで強い営業組織へと変容します。
私たちは研修効果を高く・長く持続することができるよう、研修前から研修後までサポートいたします。
